4월 172019
 

많기도 해라. 하긴.

1.고객에 집착하라.

2. 리더가 소유주이다.

장기적 관점에서 전체 회사를 위하여 행동한다. 내 일이 아니라고 이야기하지 않는다.

3. 혁신과 단순성을 추구하라.

리더는 혁신을 기대하고 요구하여야 한다. 그리고 항시 단순성의 방법을 발견하여야 한다. 새로운 아이디어는 어디에서나 있다.

4. 리더는 많은 것이 옮다.

5. 학습을 하여야 하며, 호기심이 많아야 한다.

6. 최고를 고용하고 개발하라.

리더는 고용과 승진을 통하여 성과를 높인다. 특출난 재능을 인지하고  조직 전체에 능동적으로 활용한다.

7. 최고의 품질을 고집하라.

리더는 끝없은 최고의 결과를 요구한다. 불합리할 정도로. 리더는 최고 품질의 제품과 서비스, 그리고 과정을 요구한다. 하자에 따라 현실에 머물지 않으며, 문제 해결을 통하여 나아갈 수 있다.

8. 크게 생각하라.

작게 생각하는 것은 자아 만족이다. 리더는 결과의 영감을 불어 넣는 대담한 방향을 만들고 소통한다. 그들은 다르게 생각하고 주위를 다르게 본다.

9. 행동을 위한 편견.

비지니스에서 속도는 중요하다. 많은 의사결정과 행동은 되돌일 수 있으며, 심층 분석을 필요로 하지 않는다. 계산된 위험 부담을 감수한다.

10. 절약

적은 자원으로 많은 것을 이루어라. 제약은 풍부함과, 자족, 그리고 발명을 키운다. 사람 수를 늘이거나, 자원을 키우거나, 고정된 비용에 의존하지 말아라.

11. 신용을 얻어라

리더는 경청을 하고, 명확히 말하며, 다른 사람을 존중하여야 한다. 말로써 스스로를 비판한다. 리더는 팀의 향기를 믿지 않는다. 스스로를 벤치마킹 하며, 최고에 대한 벤치마킹을 한다.

12. 깊게 참여하라

리더는 모든 레벨에서 작업을 하며, 디테일에까지 관여하며, 종종 검사를 하며, 이상 증후에 따른 회의감을 갖는다.

13. 중추를 갖는다. 

리더는 타인이 동의하지 않는 도전적 결정에 존경의 마음으로 존중을 한다. 그러나 리더는 확신과 신념을 가져야 한다. 그들은 사회적 동의에 따른 타협을 하지 않는다. 일단 결정을 내리면, 혼신의 노력을 한다.

14. 결과의 생성

리더는 비지니스에 대한 중요 투입 따른 올바른 질과 시간의 결과를 만들어 내야 한다. 실패의 경우에도, 다시 일어나야 하며, 절대 현실에 안주하지 않아야 한다.

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